Курс построен на основе обширного материала и опыта зарубежных компаний-поставщиков информационных технологий, аналитических и консалтинговых компаний, а также публичных материалов Интернет. Здесь дается систематичное введение и описание современного состояние этой предметной области, именуемой ИТ-Архитектура. Приводятся основные модели и подходы к описанию элементов Архитектуры предприятия, связанные с ними принципы, стандарты и руководства, обеспечивающие целостность описания архитектуры. Рассматриваются и организационные аспекты, связанные с управлением архитектурным процессом на предприятии.
Аудитория
- Руководители и ключевые сотрудники ИТ, ответственные за планирование и организацию работы ИТ-службы компаний;
- Руководители и ключевые специалисты бизнес-подразделений;
- Консультанты и другие специалисты, которые планируют использовать архитектурный подход в своей деятельности.
По окончании курса
- Применение архитектурного подхода при создании дополнительной ценности для бизнеса.
- Внедрение новых технологий и ИТ-бюджетирование.
- Построение укрупненной модели архитектуры предприятия.
Использование понятий контекст, уровни абстракции, домены описания, управление архитектурой, общие элементы определений “Архитектуры предприятия” в архитектурном подходе. - Использование основных доменов, принципов, моделей и стандартов архитектуры, модели описания архитектуры для создания эскиза проекта.
- Применение архитектурных решений для прикладных систем предприятия, контекста управления портфелем прикладных систем, моделей и инструментов управления портфелем приложений в рамках архитектурного подхода.
- Применение стандартов и архитектурных шаблонов.
- Применение модели описания Захмана, Gartner, META Group, TOGAF в архитектурных проектах.