Углубленный авторский тренинг, позволяющий на практических примерах пройти стадии управления проектом от начала до конца в «живой» системе единовременного управления многими проектами на базе последней разработки компании Microsoft EPM2013 в составе:
- MS Project 2013 Professional,
- MS Project Server 2013 + MS SharePoint 2013.
Аудитория
- Высшее руководство.
- Состоявшиеся и будущие руководители проектов.
- Руководители ключевых департаментов, отделов, подразделений.
- Сотрудники (будущие сотрудники) Проектного офиса.
- Ключевые технические специалисты и эксперты.
Приобретаемые навыки
- создание реалистичных и исполняемых (не «декларативных»), расписаний проектных работ;
- составление динамических моделей проектов (не «статичных») графиков;
- формирование команд и рабочих групп проектов;
- оценка и планирования необходимых резервов;
- анализ ограничений, допущений и рисков проекта,
- контроль ход выполнения проекта
- слушатели овладеют техниками быстрого внесения изменений в проект;
- слушатели изучат основные принципы и освоят технику управления портфелем проектов (мультипроектом), методы контроля изменениями проекта и взаимного влияния проектов друг на друга;
- слушатели научатся оценивать имеющиеся резервы компании и моделировать будущие ситуации.