Аудитория

• Высшее руководство;
• Руководители портфелей и программ проектов;
• Руководители и администраторы проектов;
• Риск-менеджеры;
• Руководители ключевых департаментов, участвующих в проектах;
• Специалисты, планирующие проходить сертификацию PMI-RMP.

Приобретаемые навыки

• подготовки и использования шаблонов документов для организации управления рисками;
• разработки стратегии управления рисками и подготовки плана управления рисками;
• использования креативных технологий для идентификации рисков;
• проведения всестороннего анализа рисков;
• приоритезации рисков;
• выработки и контроля мероприятий по реагированию на риски;
• подведения уроков опыта и формирования рекомендаций для следующих проектов.

Модуль 1: Введение в управление рисками

• Определение риска
• Суть прикладного управления рисками
• Факторы успеха в управлении рисками
• Место риск-менеджмента в Управлении Проектами
• Роли и ответственность в управлении рисками

Модуль 2: Стратегия управления рисками

• Корпоративный стандарт управления рисками
• Источники рисков
• Определение подходов к управлению рисками
• Разработка Плана управления рисками

Модуль 3: Идентификация и анализ рисков

• Возможности и угрозы
• Идентификация рисков и Реестр рисков
• Качественный анализ рисков и Приоритезация рисков
• Количественный анализ рисков
• Планирование мероприятий по реагированию на риски

Модуль 4: Мониторинг и контроль рисков

• Реализация мероприятий по реагированию на риски
• Управление резервами на непредвиденные обстоятельства
• Отслеживание статуса рисков
• Подведение уроков опыта, и корректировка стратегии управления рисками

• Никаких специальных знаний и навыков не требуются.