Проекты исполняют люди! Ни компьютеры, ни документы, ни процессы, а именно ЛЮДИ! Слаженная работа команды проекта и участие в проекте ключевых заинтересованных сторон – залог успешного выполнения проекта, достижения ожидаемых результатов и принятия этих результатов заказчиками. На долю руководителя проекта выпадают задачи управления командой, её развития, улаживания внутренних конфликтов, а также управления ожиданиями заинтересованных сторон - он фактически принимает роль посредника между командой и стейкхолдерами. Целью нашего тренинга является развитие навыков межличностного общения, необходимых для руководителя проекта. Перечень данных навыков определён Сводом знаний по управлению проектами PMBOK.
Аудитория
- Состоявшиеся, начинающие и будущие Руководители проектов;
- Руководители подразделений, участвующих в проектах;
- Руководители портфелей и программ проектов.
Приобретаемые навыки
- Лидерство;
- Построение команды;
- Повышение мотивации сотрудников;
- Построение эффективных коммуникаций;
- Влиятельность;
- Процесс принятия решений;
- Политическая и культурная осведомлённость;
- Ведение переговоров;
- Выстраивание доверия;
- Урегулирование конфликтов;
- Наставничество.
