Тренинг практического использования методологии Управления Проектами сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр.
На тренинге участники прорабатывают выбранный ими проект (как правило из отрасли основного бизнеса заказчика); применяют инструменты, техники и методы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения проектов, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.

Курс основан на Своде знаний по управлению проектами PMBOK (5-е издание).

Аудитория

• Высшее руководство.
• Состоявшиеся и будущие Менеджеры проектов.
• Руководители ключевых департаментов, отделов, подразделений.
• Сотрудники (будущие сотрудники) Проектного офиса.
• Ключевые технические специалисты и эксперты.

Приобретаемые навыки

• формулировать цели и замысел, разрабатывать устав, определять жизненный цикл и WBS-структуру проекта;
• определять и оформлять критерии успеха и неудачи проекта;
• определять окружение и заинтересованных сторон проекта;
• разрабатывать расписание (график) проекта и анализировать его по методу критического пути;
• определять контрольные события (вехи) проекта;
• авторизировать и запускать проект на выполнение;
• составлять отчетность проекта на основе S-кривых и списка вех;
• идентифицировать риски проекта и планировать мероприятия по предотвращению и реагированию на рисковые события;
• управлять в условиях ограниченных ресурсов и решать ресурсные конфликты;
• подводить итоги, анализировать уроки опыта и завершать проекты.

Модуль 1: Введение в управление проектами

• Жизненный цикл проекта
• Процессы управления проектами
• Основные функции управления проектами

Модуль 2: Запуск проектов

• Основные методы, инструменты и техники;
• Системный подход и интеграция;
• Цель и стратегия проекта;
• Критерии успеха и неудачи проекта;
• Определение проекта;
• Окружение проекта;
• Нормы и стандарты.

Модуль 3: Планирование проектов

• Планирование;
• Полномочия;
• Методы и средства анализа сроков;
• Концепция управления качеством;
• Ресурсы;
• Подготовка персонала проекта;
• Проектный риск. Методы его анализа.

Модуль 4: Исполнение проектов

• Оценка выполнения и процессы управления проектом;
• Качество в проектах;
• Стоимость и финансирование проекта;
• Работа команды;
• Конфликты и кризисы;
• Методы снижения риска;
• Закупки и контракты.

Модуль 5: Контроль проектов

• Развитие и оценка проекта, конфигурации и изменения;
• Системы мониторинга проекта;
• Информация, документация и отчёты;
• Согласования и рабочие встречи;
• Проектная организация.

Модуль 6: Завершение проектов

• Фиксация результатов;
• Закрытие контрактов;
• Финализация документов.

Модуль 7: Проектно-ориентированное управление

Практические задания тренинга

• Предварительный тест для оценки начальной ориентации в области проектного менеджмента (для выяснения уровня подготовки группы и соответствующей подачи материала).
• Групповое упражнение по выбору проекта (в качестве сквозного примера для всего тренинга) и разработке Замысла этого проекта.
• Групповое упражнение по разработке Устава (концепции) проекта.
• Групповое упражнение по разработке WBS-структуры проекта.
• Индивидуально-групповой тест для оценки командного решения проблем по планированию стадий реализации проекта.
• Групповое упражнение по разработке расписания (графика) проекта и анализа по методу критического пути.
• Групповое упражнение по определению контрольных событий (вех) проекта.
• Групповое упражнение по составлению отчетности проекта на основе S-кривых и списка контрольных событий (вех).
• Индивидуально-групповое упражнение по идентификации рисков проекта и планированию реагирования на возникновение рисковых событий.
• Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.
• Деловая игра по отработке навыков понимания требований Заказчика и сдачи готового проекта Заказчику.
• Окончательный тест (на основе вопросов экзамена на PMP) для оценки полноты усвоения материала.

Желателен опыт проведения (участия) в небольших проектах.