Тренинг практического использования стандарта PMI® для Управления программами проектов. На тренинге, участники прорабатывают материал стандарта; применяют техники и процессы запуска, ланирования, выполнения, контроля и завершения программ, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.
Аудитория
- Высшее руководство;
- Руководители программ или большого количества проектов;
- Руководители подразделений, участвующих в нескольких проектах;
- Руководитель и сотрудники офиса управления проектами;
- Руководители проектов, желающие расти дальше.
Приобретаемые навыки
- Грамотно инициировать программу и устанавливать финансовые границы проекта.
- Определять заинтересованные стороны, цели, требования, структуру и содержание программы.
- Разрабатывать план и управления программой и график выполнения программы.
- Оценивать затраты, а также разрабатывать бюджет и план финансирования программы.
- Определять и анализировать риски программы. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
- Планировать аудиты и обеспечивать качество программы.
- Контролировать исполнение программы в запланированные сроки и бюджеты.
- Управлять событиями и изменениями в программе.
- Правильно завершать программу.