PM
Код Pm.Program
Длительность 2 д. (16 ч.)
Подготовка к экзаменам
Стоимость, грн без НДС 5 750 грн
Записаться

Тренинг практического использования стандарта PMI® для Управления программами проектов. На тренинге, участники прорабатывают материал стандарта; применяют техники и процессы запуска, ланирования, выполнения, контроля и завершения программ, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.

Аудитория

  • Высшее руководство;
  • Руководители программ или большого количества проектов;
  • Руководители подразделений, участвующих в нескольких проектах;
  • Руководитель и сотрудники офиса управления проектами;
  • Руководители проектов, желающие расти дальше.

Приобретаемые навыки

  • Грамотно инициировать программу и устанавливать финансовые границы проекта.
  • Определять заинтересованные стороны, цели, требования, структуру и содержание программы.
  • Разрабатывать план и управления программой и график выполнения программы.
  • Оценивать затраты, а также разрабатывать бюджет и план финансирования программы.
  • Определять и анализировать риски программы. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
  • Планировать аудиты и обеспечивать качество программы.
  • Контролировать исполнение программы в запланированные сроки и бюджеты.
  • Управлять событиями и изменениями в программе.
  • Правильно завершать программу.

Модуль 1: Введение

    Модуль 2: Обзор управления программой

      Модуль 3: Стандарт управления программами

        Модуль 4: Области знаний управления программой

          Модуль 5: Группы процессов управления программой

            • Никаких специальных знаний и навыков не требуются.