Тренинг практического использования стандартов Project Management Institute® для Управления Портфелями и Программами проектов. Тренинг сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр.
На тренинге, участники прорабатывают материал стандартов; применяют инструменты и методы управления портфелями проектов и ограниченными ресурсами, а также техники и процессы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения программ, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.
Аудитория
- Высшее руководство;
- Руководители портфелей, программ или большого количества проектов;
- Руководители ключевых подразделений, участвующих во многих проектах;
- Руководитель и сотрудники офиса управления проектами;
- Руководители проектов, желающие расти дальше.
Приобретаемые навыки
- Определять, классифицировать, оценивать, выбирать, приоритезировать и санкционировать компоненты портфеля.
- Определять и анализировать риски портфеля. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
- Выравнивать ресурсы портфеля.
- Выстраивать взаимоотношения участников портфеля и формировать отчетность.
- Грамотно инициировать программу и устанавливать финансовые границы проекта.
- Определять заинтересованные стороны, цели, требования, структуру и содержание программы.
- Разрабатывать план и управления программой и график выполнения программы.
- Оценивать затраты, а также разрабатывать бюджет и план финансирования программы.
- Определять и анализировать риски программы. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
- Планировать аудиты и обеспечивать качество программы.
- Контролировать исполнение программы в запланированные сроки и бюджеты.
- Управлять событиями и изменениями в программе.
- Правильно завершать программу.
